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Pourquoi valoriser la R.S.E. dans mon entreprise ?

RSE (Responsabilité sociale / sociétale des entreprises), ODD (objectifs du Développement Durable), autant d’acronymes qui peuvent paraître barbares ou nébuleux. Pourtant ils sont totalement d'actualité et chaque entreprise doit dès aujourd'hui s'emparer de ces éléments pour rester dans la course.


Rappel sur les ODD... pour être sûrs de bien comprendre les enjeux

Les Objectifs du Développement Durable, adoptés en septembre 2015 par l'assemblée Générale des Nation Unies dans le cadre de l'agenda 2030, définissent 17 priorités pour un développement à l'échelle internationale qui soit :

  • socialement équitable,

  • positifs du point de vue environnemental,

  • permettant une économie prospère,

  • incluant l'ensemble des populations et des dirigeants sur la planète


Chaque objectif est décliné en cibles (169 en tout) qui permettent de définir les priorités et proposent des actions concrètes. Chaque pays décline le tout en fonction des enjeux sur son territoire et fixe des feuilles de route auxquelles les populations et les entreprises peuvent prendre part.


RSE, ODD ... Est-ce la même chose ?

Les ODD couvrent un panel bien plus large d'actions et d'engagements que la RSE. Mais RSE et ODD sont intimement liés puisque le enjeux identifiés dans la RSE font partie intégrante des ODD.


Donc pour votre entreprise, commencer par la mise en œuvre d'actions RSE très concrètes et adaptées est une belle première étape pour la prise en compte des ODD.







Mais quel intérêt pour mon entreprise ?

Trop souvent, la mise en place d'une démarche telle que la RSE n'est envisagée que par son côté contraignant, normatif, sous l'aspect certification ... Pourtant, il existe de nombreux intérêts à se pencher sur la question. Se questionner permet en l’occurrence de :

  • Mesurer / évaluer l'impact de votre activité en matière environnementale et sociétale pour assurer la pérennité de l'entreprise : quels sont les risques pour mon activité auxquels je dois me préparer (difficulté d'approvisionnement, trop énergivore...) ? Quelles nouvelles opportunités de marché cela peut-il ouvrir ?

  • Répondre aux attentes des tiers : les clients / consommateurs, certains fournisseurs sont en demande croissante de transparence sur les modalités de production. Ils cherchent des produits qui soient plus respectueux de l'environnement et des hommes / femmes qui les produisent. Ne pas se soucier de ces sujets pourraient à terme décrédibiliser une entreprise, ternir sa réputation... Et franchement, personne n'a envie de cela ! Si vous voulez attirer de nouveaux talents, conserver certains de ceux que vous avez déjà, conquérir de nouveaux marchés, répondre aux demandes de vos clients, il est absolument nécessaire aujourd'hui de vous emparer de ces sujets !

Et le plus important dans tout cela : communiquer !

Et oui, c'est génial de s'interroger, de mettre en place des actions, sensibiliser ses collaborateurs ... Mais si vous ne le dites à personne... C'est peine perdue et vous n'obtiendrez aucun retour sur investissement.

Communiquer en interne, diffuser vos avancées auprès de vos partenaires, de vos clients est essentiel pour que la prise en compte de la RSE et du Développement Durable soit bénéfique à tous !

Concrètement, quelles actions sont les plus pertinentes ?

Il n'y pas de recette miracle ! Il faut étudier comment votre entreprise fonctionne, ce qui sera le plus pertinent pour vous... et surtout, surtout, engager le dialogue en interne, sensibiliser l'ensemble du personnel, le rendre acteur et co-decisionnaire des actions qui seront les plus adaptées pour ne pas chambouler d'un coup toutes les habitudes. Ce serait totalement contre productif !

Et dans tous les cas, PAS DE PANIQUE ! Il ne s'agit pas de tout mener de front, ni même de traiter l'exhaustivité des sujets !


Il est plus intéressant d'avancer pas à pas, étape par étape en fonction de ce qui est vraiment pertinent pour vous !




Voici quelques exemples d'actions possibles :

  • Actions en faveur de l'environnement : réfléchir à la consommation d'énergie, à la consommation d'eau, favoriser le recyclage, encourager les collaborateurs à diminuer les déchets, réfléchir aux modalités de travail et de déplacements...

  • Actions sociales / sociétales : aménagement du temps de travail, égalité entre les salariés, encrage territorial ...

  • Actions liées à la gouvernance : favoriser le dialogue entre tous au sein de l'entreprise et avec les parties prenantes, la co décision...


Si l'on résume :
  • Votre entreprise a tout intérêt pour rester attractive et répondre aux demandes de la société à s'engager dans des démarches autour de la RSE, même si au départ elle ne cherche pas une certification normée. Vous pouvez communiquer sur vos actions dans celà.

  • Les petites entreprises n'ont pas les mêmes obligations concernant la certification que les grandes... Cependant, pouvoir activer des actions et communiquer sur les engagements pris et l'évolution de quelques indicateurs est indispensable aujourd'hui pour rester dans la course.

  • Il ne faut pas tout engager de front, il est nécessaire de poser un diagnostic et surtout de choisir les actions qui VOUS ressemblent et rassemblent un maximum de collaborateurs.



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